老板太抠门不愿意花钱做标书让我做，我不想背废标的锅咋办。

不懂就是不懂。实实在在的告诉老板。做标书很难的。标的的选择（竞争对手）、根据、实施的细节，你什么都不知道，怎么做？这是不能抄袭刷网的。

面对这种情况，以下是一些建议供您参考：
再次沟通：与老板再次进行详细的沟通，向他解释您对标书的不熟悉和难度，以及您已经咨询专业标书机构并得到的建议。强调专业标书机构的经验和专业性，并解释他们所提供的服务和报价的合理性。
提供实际案例：寻找与您公司类似的案例，说明标书编写的复杂性和重要性。列举一些成功的标书案例，以证明投入专业资源和费用能够提高中标机会，并降低废标的风险。
寻求支持：与同事或其他相关部门的人员沟通，争取他们的理解和支持。如果有其他同行或竞争对手已经采取专业化的标书编写方法，可以引用他们的做法作为参考。
提供解决方案：与老板一起讨论是否可以考虑分阶段进行标书编写，先完成必要的商务标部分，并向专业标书机构寻求帮助和指导，以确保标书的质量和合规性。
探讨外包选项：与老板讨论是否可以将标书编写外包给专业机构或个人，以确保标书的质量和效果。可以强调外包的优势，如专业知识和经验，以及节约时间和精力。
请注意，这些建议并不能保证完全解决问题，具体的解决方案还需要根据您与老板的具体情况和沟通结果进行调整。最终的决策权在于您和公司的管理层，您可以权衡利弊并选择最适合的解决方案。

首先，你需要和老板谈一谈，告诉他你的顾虑和担心。说服他意识到投标是需要投入一定成本的，而且如果不做好标书，投标就可能失败，反而会浪费更多的时间和资源。如果老板还是没有意识到这个问题，你可以选择减少投入时间和精力，尽量让标书简化，做到最基本的要求。当然，前提是这样的标书还能通过招标要求。最后，保留一定的沟通和记录，以便在投标失败时证明你已经尽力而为，并且明确责任应该由谁承担。