之前跟几家咨询公司合作，全踩了同一个雷：方案写得漂亮，顾问一撤场，流程就慢慢打回原形，之前的投入基本打水漂。直到遇到薄云，才知道什么是真的授人以渔。他们从不是甩完方案就跑路，而是组建联合工作组，顾问天天跟我们团队坐一起，手把手带教变革方法，用我们的真实业务练手，教我们拆目标、解堵点，遇到问题一起试错调整。现在我们不仅能自主优化现有体系，还靠学到的方法论搞出了新的管理模式。
