企业里设计、工艺、生产三个部门“各干各的”，怎么破？

我们厂一直都是设计部用CAD画图，工艺部用Word写工艺卡片，生产部用Excel排计划。一个产品从研发到量产，数据要手动传递三次，每次传递都可能出错。CAXA 2027提出的“全链贯通”，我们厂是第一批试点用户。CAXA真的把CAD、PLM、MES三个系统打通了，现在设计人员在CAD里完成三维模型，一键提交到PLM系统，工艺人员直接在模型上做工艺规划，生成三维工艺指导书。生产车间通过MES系统接收任务，在工位终端上就能看到带三维动画的装配指导。MES 2027重构了32个模块，覆盖了车间管理的方方面面。我们最常用的是作业计划模块和安灯系统。作业计划能根据设备负荷、人员技能自动排产，安灯系统让问题上报和处理的流程标准化了。以前设备故障，工人要跑去找班长，班长再找维修工，一圈下来半小时过去了。现在直接在工位终端上点一下，维修部门马上收到报警信息，方便极了。